Audit, conseil, accompagnement et formations
Sauna Hammam
2026
Entreprise
Audit : Atelier itératif sur la partie logistique.
Conseil : Élaboration des process logistique avec axes d’amélioration essentiellement orientés sur les délais et les paiements clients. L’objectifs étant également de minimiser les actions humaines et automatiser davantage.
Accompagnement et formation : Intégration de l’outil Teams afin de favoriser la communication en interne et privilégier un accès aux données opérationnelles en toute sécurité. Formation aux équipes (environ 8 personnes).
Contrôle de gestion : accompagnement de la dirigeante sur son plan stratégique 2027.
Marketing
Accompagnement : participation à l’élaboration et la mise en œuvre du plan média pour le rebranding et les nouvelles offres BtoB.
Sales
Accompagnement et formation : Création d’un atelier participatif pour la construction des nouvelles offres BtoB, accompagnement et formation du commercial, définition de la stratégie business orientée BtoB.
Formations pour la participation à la Foire de Paris sur l’approche commercial des intervenants.
Ressources humaines
Audit : Interview de l’ensemble des équipes (une dizaine de personnes).
Conseil : Construction d’un plan d’amélioration à 9 mois comportant notamment le recrutement de la Directrice opérationnelle (future DG), une restructuration des équipes, la création de fiches de postes et de missions avec révision des package de rémunérations.
RSE
Audit : l’objectif est de formaliser toutes les actions et projets RSE de l’entreprise dans une première politique RSE.
Accompagnement : labélisation EcoVadis pour l’année 2027.
